Points forts :
Leadership, gestion d'équipe, communication
Points faibles :
Information non spécifiée dans les documents disponibles
• Gestion réussie d’une équipe de 10 à 25 employés, en supervisant les opérations quotidiennes suivant un planning défini et en fixant des objectifs claires : qualité irreprochable et livraison à temps, avec une augmentation de la productivité de 10 % par an.
• Mise en place d’un programme d’amélioration continue qui a permis de réduire les temps inactifs de 10 % par an.
• Lancement d’une initiative de formation interne qui a amélioré les compétences des collaborateurs et a renforcé la culture d’entreprise.
• Organisation des team-buildings et évènements qui a renforcer le sentiment d’appartenance des collaborateur.
• Gestion administratif.
• Amélioration continue des process de production.
• Gestion d’une équipe de sept nationaux (malgaches) et quatre français. • Gestion de mail (demande d’information, litige, négociation…).
• Gestion de stock.
• Création support de communication print.
• Mise en page de livre.
• Opérateur back-office.
• Traitement des commandes clients.
• Relation clients.
• Comptabilité de base.
Infos verouillés
